新零售时代背景之下，品牌商与第三方平台对个性化需求不遗余力的场景挖掘与需求满足，为个性化包装带来了新市场与新商机。
在印刷电商崛起之后，还逐渐衍生出了个性化定制、小批量定制、大规模个性化定制等新提法。近年来，国内消费市场中包装小批量、个性化、定制化趋势愈演愈烈，从味全的拼字瓶，到高露洁的大胆爱系列，甚至到天猫奥利奥的定制包装。

对于街面的数码快印店来说，自动化生产流程和精细化管理可能不是经营管理上的重点，但对于生产型的数字印刷企业来说，这可能就是迫在眉睫的问题。印易得在成立之初就把自己定位成数字印刷生产中心，为设计、印刷、图文、影像等行业客户提供数字印刷生产加工。印易得在武汉有两个生产中心，都不在街边，也没有门面。在生产流程上不断投入和探索，为的是让印易得能把个性化印刷做到批量化生产，建立起适合自己的个性化印刷生产自动化流程，把印易得打造成为专业的个性化印刷产品生产中心。

米莫印品(广州云乐数码科技有限公司)成立于2009年，总部和生产中心位于广州，是国内互联网+影像(印刷)的专业品牌，主要提供照片书，相册，照片冲印，微信书，微博书等个性印品定制服务，全国个性印品电商品牌10强。

经过多年的积累，同昆已经形成了一套标准化体系。生产控制的颗粒度极其精细——不同的产品类型、不同的纸张，不同的后道工艺，用什么样的拼版方式，色彩曲线，用什么样的生产裁切标记，都有极其严苛的控制。通过严格的员工培训，所有员工均须按照预先设置的规范执行到位。正是由于这样的工匠精神及极其到位的执行力，使同昆的印刷品质在同行中处于领先地位。
另一方面，这一套极其严谨的体系，需要对员工的执行力以及管理者管控水平提出很高的要求。近年来，同昆业务增长迅速，在年轻人不愿意从事重复性事务劳动，导致制造业从业人员减少的情况也同样冲击着快印行业的时代背景下，招人用人以及管理的难度也明显与十年前相比明显增大。

近年来，多数印刷从业者对“印前自动化“并不陌生，但对于投资软件流程这种”比较虚“的投资，往往很难下决心。一来是对产品能解决什么问题不太了解，二来对软件产品的规律不甚了解，三是看到其他同行有过实施不太成功的经历，种种原因不一而足，导致犹豫不决，是否要走这条路。
但在向新思路创办人刘生良刘总介绍多普Tflow标签印前自动化方案后不到一周的时间内，刘总即决定引进此系统，究竟是什么原因呢，我们在此分享与他的对话。

“现在新员工经简单培训就能上岗,一小时能干过去六小时的活,还几乎没有错误。TFLOW印前自动化系统,让新手和有多年经验的拼版人员效率变得相差无几。”宁波二次方的联合创始人张总说。

2017年10月20日震旦集团53岁之际，集团宣布进军互联网印刷。
广州多普有幸参与到此项目中，为震旦集团提供网络印刷系统的软件解决方案，利用广州多普在网络印刷的以为诸多成功的实施经验，震旦云商系统在6个月内完成了安装，定制开发，调试等工作，顺利在2017年10月20日震旦集团生日之际，正式上线。

目前大多数支付平台，都有让商家购买支付码的通道，在手动订单后，平台往往会将订单分配给数个业务代理商，业务代理商再找到下游的印刷厂生产。
这样会造成业务代理商管理困难，数据容易出错等问题。
文件是否已经生产？
数据是否正确？
是否已经快递到最终用户？
每天大量的订单，如果印刷代理商或者生产商通过人手来处理的话，必然容易出错。

“现在新员工经简单培训就能上岗,一小时能干过去六小时的活,还几乎没有错误。TFLOW印前自动化系统,让新手和有多年经验的拼版人员效率变得相差无几。”